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Mercredi 17 Fevrier 2010

La "gestion professionnalisée" des cadres dirigeants de l'État

C'est le premier Ministre François Fillon, lui-même, qui en traite dans une circulaire datée du 10 février 2010 : " un travail en profondeur visant à professionnaliser la gestion des ressources humaines au sein de la fonction publique a été engagé. L'un de ses objectifs principaux est d'aboutir à une gestion plus personnalisée, mettant l'accent sur le management des agents publics. (…) L'encadrement de l'État doit être tout particulièrement concerné par cette nouvelle gestion des ressources humaines."

Et de se donner les moyens de sa politique: constitution et gestion de viviers de futurs cadres dirigeants; définition et identification des profils recherchés à l'occasion des nominations; suivi et accompagnement des carrières.

Chaque vivier ministériel se verra doter de programmes de formation "destinés à consolider et développer le potentiel des collaborateurs identifiés." La procédure mise en œuvre à l'occasion de nominations vise de son côté à "décloisonner les viviers de compétence." Quant au suivi et à l'accompagnement des carrières, il empruntera trois voies : une appréciation systématique des performances et des compétences managériales, leur valorisation en termes de rémunération, des actions de "développement personnel et de formation adaptées."

La gestion de carrière prend corps au sein de la haute-administration. La fonction publique saura-t-elle éviter les excès du carriérisme propres au secteur privé ?